为进一步筑牢质量防线、提升班组建设水平。2月3日，分析化验中心开展“精准分析创优绩 卓越服务展新风”班组质量管理创优评比活动，中心班组长及以上人员参加。
本次班组质量管理创优评比活动，是中心结合班组建设发展需求推出的重点工作。活动以《“精准分析、卓越服务”班组质量管理创优评比活动实施方案》为指导，紧扣“比生产、比质量、比安全、比管理、比素质”五个方面，构建起全方位、多层次的考核评价体系。活动现场，大家围绕月度考核流程优化、评比标准量化、奖惩机制设定等关键问题展开深入研讨，结合1月份各班组岗位实际及一线员工反馈，逐条细化考核重点、明确评分细则，确保评比工作有章可循、贴合实际，切实发挥以评促改、以评促优的作用。参会人员围绕数据精准度提升、安全操作规范、班组精细化管理等内容互学互鉴、交流探讨，现场氛围热烈。一致认为，常态化的评比机制不仅能有效提升工作质效，更搭建起班组间交流共进的平台，为中心整体发展注入新动能。
中心经理钱延安在总结时说：“班组是公司发展的最小单元，也是质量管控的前沿阵地，此次创优评比活动，是中心强化班组责任意识、树牢质量理念的重要抓手，更是提升服务检测能力的关键举措。各班组要以此次月度推进活动为新起点，锚定‘精准’核心、聚焦‘卓越’目标，在中心内部营造人人争先创优、班班比拼赶超的浓厚氛围，让质量意识融入日常、扎根人心。”
下一步，分析化验中心将持续加强评比活动的过程督导与动态管理，及时提炼推广优秀班组的管理经验与创新做法，以点带面推动整体工作提质增效。同时，不断完善奖惩机制、强化宣传引导，进一步激发班组创新活力与团队凝聚力，为中心高质量发展筑牢根基。（艾凤凤 陶小文）
编辑丨杨文栖
