3月10日，集团公司党委委员、副总经理李军到延能化调研。公司党委书记、执行董事、总经理王荣斌等相关领导陪同调研。
李军实地查看了装置现场。在西区中央控制室和装置区，李军详细了解了当前生产管理及运行情况，询问了大修相关组织筹备、检修计划、安全管控等情况，并就装置运行与安全管控与现场技术人员进行了交流。
李军强调，延能化要认真贯彻落实集团公司工作会精神，抢抓化工产品市场“黄金窗口期”，全力推动生产经营实现效益最大化。他要求，延能化要紧盯“六保”目标，做实做细大修各项准备工作，为装置后续安全稳定运行奠定坚实基础。一是强化安全风险管控，严格落实特殊作业管理，加强所有人员安全教育培训，确保检修全过程受控；二是科学统筹优化，合理制定检修计划，紧盯关键节点，逐级夯实责任，确保装置“停得安、修得好、开得稳”。三是集中力量补短板，利用大修窗口期，聚力解决问题，努力消除瓶颈，为完成全年生产经营目标任务奠定坚实基础。（张保魁）
编辑丨杨文栖
