为全面压实安全生产工作责任，稳定生产态势，全力提升效益，确保各项工作任务高质高效推进、保质保量完成，4月15日，公司启动生产任务及重点工作专项督导行动。本次督导覆盖所有生产中心，由副总经理刘涛担任组长，生产计划部、企管法务部、财务资产部、科技与质量管理部、装备管理部、安全环保部、采供管理部共同参与。
督导首日，甲醇制烯烃和天然气转化合成中心围绕重点工作推进、具体工作思路、典型问题整改及全面工作保障开展汇报，中心技术员、班组长代表全程参与。
刘涛在督导中强调，各单位要进一步提高政治站位，提升管理水平，强化生产落实，确保全体人员明确工作思路与具体措施，合力推动年度任务落细落实。一是单位负责人带头，逐步延伸至所有管理干部，认真对照七项标准，进一步强化责任、增进担当；二是筑牢安全基础，围绕一级标准化建设、环保B级达标，切实加强基础管理和专业管理，杜绝非计划停工和各类事故，保障装置安稳长满优运行；三是聚焦核心任务，打好生产、大修、项目建设三大攻坚战，落实好属地管理责任、强化生产链条的保障，持续夯实生产和发展根基；四是紧盯质效提升，明确目标和方向，凝聚合力和动能，持续降本、提质、减排、增效，争创企业标杆和行业先进；五是强化基层党建引领，注重思想传播、信心传递、压力传导，确保团结一心，协调统一工作目标与实现路径，不断提升企业核心竞争力。目前，专项督导工作正按计划有序推进，发挥好统一思想、统一意志、统一行动的组织和保障功能，全力以赴完成年度经营指标及高质量发展任务。（李欢）
编辑丨杨文栖
