为高效推进2026年大检修各项准备工作，明确工作分工、化解争议事项，3月23日，公司装备管理部组织召开2026年大检修界面划分协调会。装备管理部、各检修单位及各生产中心相关人员参会。
会上，各单位围绕维保与检修界面、重点设备检修分工、脚手架搭设、阀门仪表拆装、电机维护、化学清洗、催化剂装卸等存在交叉、易产生争议的工作逐项研讨，最终形成清晰、可执行的责任划分方案。
会议明确，公司维保与检修以生产交接界面为分界，交接范围内外工作分别由检修单位、维保单位承担；针对煤气化净化中心、ACO中心等重点单元，逐一明确气化炉、捞渣机、循环机压缩机、中压管网、扩能改造等项目的责任主体；对电动阀门、仪表控制阀、电机拆装、无损检测、化学清洗等专项作业划定界面，从源头避免推诿扯皮。
会议要求，各中心于3月31日前完成所有工单费用核对，展板框架优先利旧，新增需求按期报备；大修材料实行一次倒运签证、二次及以上免签管理；所有检修阀门必须打压验收，确保检修质量；检修签证据实填报、严禁虚报，防腐保温优先利旧，规范现场管理。
下一步，各单位将严格落实会议要求，细化实施方案、加快工单核对、强化协同配合，以严实作风全力备战大检修，确保各项检修任务高效推进、落地见效。（贺青予）
编辑丨杨文栖
