春潮涌动处，奋进正当时。为全面总结 2025年发展成果，表彰先进典型，部署 2026 年重点工作，吹响 “百日攻坚战 决胜开门红” 的冲锋号角，1月20日，山东华源莱动内燃机有限公司2025 年总结表彰暨 2026 年“百日攻坚战 决胜开门红”活动动员大会在综合办公楼二楼会议大厅隆重召开。会议由公司党委副书记、副总经理李凯周主持，各部门获奖员工、管理技术人员、生产骨干及班组长以上人员约200余人参会。
总经理任雪峰对“百日攻坚战 决胜开门红”活动方案进行了宣贯。方案以公司 2026 年度经营战略为根本遵循，紧扣年度经营目标，明确提出核心攻坚任务。任总强调，此次百日攻坚并非单纯的指标冲刺，而是覆盖市场开拓、生产保障、质量提升、供应稳定、财务支撑的全方位突破行动，旨在通过一百天的集中发力，同步实现 “保供应、稳生产、提质量、控成本、优服务” 的全链条运营保障目标，以首季 “开门红” 为全年目标达成筑牢根基，推动公司发展质效提升。
随后，公司党委书记、董事长王学识做《攻坚奋进赢开局 承前启后谱新篇》工作报告，分别以 “回望 2025”“展望未来”“决胜百日” 三个篇章，全面回顾了过往成就，精准擘画了发展蓝图。在回顾 2025 年工作时，他用四份厚重的“答卷”总结全年成效：一份逆势增长的 “实力答卷”，一份质量革命的 “决心答卷”，一份精益求效的 “智慧答卷”，一份面向未来的 “希望答卷”。数据见证成长，公司近三年营收连续实现两位数增速，历史包袱基本化解，成功走上良性发展轨道，在复杂多变的市场环境中交出了令人振奋的成绩单。
展望 2026 年及未来发展，王学识明确了 “创新驱动、智造精品、绿色赋能、服务全球” 的年度经营方针，提出了清晰坚定的发展目标。他强调，传统内燃机是莱动的根本，必须深耕细作、争做行业优等生；新能源领域是未来的增长极，要勇当先行者、抢占发展制高点。围绕年度方针与目标，2026 年将重点在五大方面发力：市场深耕要更有 “锐度”，以精准布局拓展市场空间；创新与新能源布局要更有 “速度”，以技术突破激活增长动能；质量提升要更有 “硬度”，以品质口碑筑牢发展根基；成本与效率要更有 “深度”，以精益管理释放内生潜力；人才与组织要更有 “温度” 和 “活力”，以人文关怀凝聚奋进力量。
针对 “百日攻坚战”，王学识发出攻坚号令：百日攻坚，是一场没有退路的战役，必须全力以赴、务求全胜！他向全体员工提出四点明确要求：一要思想同心、目标同向，把思想和行动统一到公司决策部署上来；二要行动同步、责任同担，以清单化管理推动任务落地见效；三要作风同频、干劲同足，以务实作风攻克发展难题；四要奖惩同明、荣辱与共，以鲜明导向激发攻坚活力，凝聚起 “万众一心战百日，众志成城赢开局” 的强大合力。
在大会颁奖环节，公司副总经理、总会计师韩江河宣读了表彰决定。随后，公司领导为获奖集体和个人颁发荣誉证书。
先进党支部、先进单位、先进分会
优秀班长
生产模范
党员先锋、优秀管理
销售状元、技术突出
质量标兵
两名获奖代表先后登台发言，分享工作心得与奋斗感悟，表示将珍惜荣誉、再接再厉，在百日攻坚中发挥模范带头作用，为公司发展再立新功。
此次大会既是一次总结过往、表彰先进的 “庆功会”，更是一次锚定目标、凝聚力量的 “动员会”。全体干部职工将以此次大会为契机，把会议精神转化为攻坚奋进的实际行动，以 “开局即决战、起步即冲刺” 的昂扬姿态，投身百日攻坚战，全力以赴冲刺首季 “开门红”，为实现公司 2026 年发展目标、谱写企业高质量发展新篇章而不懈奋斗！
图文：黄立公
视频：刘丰嘉
