综合复习题（一）
（一）精益安全生产与现场管理试题
知识竞赛
一、填空：
1、2015年度安全生产月与公司工会“圆梦安康”查保促行动同时进行，其中“圆梦安康”查保促行动是指_“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”，__。
2、公司总经理安全寄语是安全是企业的命脉，是最大的效益，更是员工生命与健康永不竣工的幸福工程。
3、“劳动保护”是指保护职工在劳动过程中的 安全 、 健康 。
4、根据GB2894-1996《安全标志》规定，安全标志分为__禁止标志_，_警告标志__，__指令标志______和__提示标志___四大类。
5、公司推进精益生产以来，通过改善各过程环节松弛现场和根除浪费，内部做了大量改善，为进一步推进公司管理提升，10月20日公司调度会上杜立东副总经理要求重点从四个方面优先考虑今后工作改善： 质量改善提升、准时化生产、现场管理、标准作业 。
6、在打造精益班组过程中，为解决生产班组缺乏具体的安全管理指导标准的困境，公司编写了《班组安全与现场标准化管理手册》， 将各项安全管理制度中对班组安全与现场各项工作要求、内容整合，以利于班组日常基础工作的开展。
7、华源莱动核心安全理念包括安全价值观：安全是企业最大效益，生命的价值高于一切 。安全愿景：成为动力机械领域一流本质安全型企业 。安全使命：依靠安全的效益成就百年莱动，造福社会民众。安全目标：安全第一，事故为零 四个方面。
8. 班组安全建设的主要内容是 安全思想建设 、_安全知识建设 、_安全制度建设 、及_安全业务建设 。
9. 安全生产的重要意义，概括起来讲有四个方面⑴安全为了个人 、⑵安全为了家庭 、⑶安全为了企业 、⑷安全为了国家
10. 安全检查的目的是发现隐患、落实整改措施 ，消除隐患、克服不安全因素 、做到防患于未然，班组“一班三检”是指班组在每天的生产作业中应当坚持在做好班前 、班中 、班后 三个时段的安全检查。
11. “不安全因素”是导致工伤事故发生的主要原因，其主要包含两大类：⑴物的不安全状态 、⑵人的不安全行为 。
12. 进车间必须穿戴好规定的劳动防护用品，特别是工作服 、工作鞋 和工作帽 ，进车间后要密切注意来自"海、陆、空"三个方面的危险因素。"
海“指的是脚下的地坑和深井 ，”陆“是地面上的物体，”空“是上方运行的各种物体 。
13. 实施精益生产方式的基础是5S管理。公司推行的6S现场管理是指以整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 为主要内容的管理方法。
14.工厂中的七大浪费：制造过剩的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。精益生产的核心理念是：消除一切浪费。
15准时化生产的定义：在必要的时间按必要的数量生产必要的产品。准时化是精益生产的核心特征。
16. 2009年开始公司倡导“零起点”安全生产工作理念，其核心内容是 安全生产工作只有开始，没有终点，所以说我们每天都面临新的起点。
17. 凡属危险作业(禁火区内动火除外)，应由下达任务部门和具体执行部门共同填写(危险作业审批单)，经制造部审查和现场检查提出意见，报主管副总批准后方可进行；禁火区动火作业，还应填写(禁火区动火作业审批单)，经保卫科审查和现场检查提出意见，报主管副总批准后，方可进行。
18、安全生产领域的“三违”是指_违章指挥_、__违章作业_、_违反劳动纪律_。
19、丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和库存的浪费。库存是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。
20、实施精益生产的具体手法有生产同步化、生产均衡化、生产柔性化。
二、选择题
1、公司动力站房、油库、喷漆等易燃易爆场所纳入安全生产关键设施、重点部无管理，实行安全管理人员、部门安全员（ A ）的安全管理机制。
A、定点承包B、分级管理 C、各负其责
2、生产经营单位及其有关人员犯有重大责任事故罪、重大劳动安全事故罪、危险物品肇事罪、消防责任事故罪等，应当承担的刑事责任包括( D )。
A、 五年以下有期徒刑或拘役
B、 五年以上有期徒刑；五年以上十二年以下有期徒刑
C、 五年以上十年以下有期徒刑
D、 三年以下有期徒刑或敬役；三年以上七年以下有期徒刑
3、班组内每项操作，每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，危险作业要实行（ C ）操作法，无冒险蛮干，无违规操作。
A、眼疾手快 B、三思而行 C、 手指口述
4、岗位消防安全“四懂四会”的四懂：是指懂得本部门、本岗位的火灾（事故）危险性，懂得灭火的基本方法，懂得火灾预防的措施，懂得火灾火灾发生时的逃生方法（自来水、湿毛巾、各种绳索）；四会的内容包括：（A）
A、会报警/ 会使用灭火器械/ 会扑灭初期火灾、会组织人员安全疏散逃生自救
B、会报警/ 会呼喊/ 会扑灭初期火灾、会组织人员安全疏散逃生自救
C、会报警/ 会使用灭火器械/ 会扑灭初期火灾、会向领导报告
5、6S和产品质量的关系是_A B C ________.
A.工作方便 B.改善品质0 C.增加产量 C.没有多大关系
6、生产经营单位的应急预案按照针对情况的不同，分为综合应急预案、专项应急预案和（B）。
A. 紧急处置方案 B. 现场处置方案 C.现场应急方案
7、公司自2009年开始推行6S现场管理，按照6S管理的要求，公司的哪些场所需要进行整理﹑整顿?____D____$ I: r9 O! E2 Z S
A.工作现场 B.仓库 C.办公室 D.全公司的每个地方
8、6S与公司及员工有哪些关系?___A C _________.+
A.安全有保障 B.增加工作时间 C.提高公司形象 D.增加工作负担!
9、《安全生产法》第一百零四条规定，生产经营单位的从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予（ B ）
A、行政处罚 B、处分 C、追究刑事责任 D、批评教育
10、下列关于安全生产方针的表述，最准确的是（ C）
A. 以人为本，安全第一，预防为主 B. 安全第一，预防为主，政府监督
C. 安全第一，预防为主，综合治理 D. 安全第一，预防为主，群防群治
11、以劳务派遣形式用工的，生产经营单位与劳务派遣单位应当在劳务派遣协议中明确各自承担的安全生产教育培训职责。未明确职责的，由( B )承担安全生产教育培训责任。
A．劳务派遣单位 B．生产经营单位 C．有资质的中介机构 D．当地安监部门
12、《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉的决定》自（A ）起施行。A.2014年12月1日 B.2014年8月31日 C.2015年1月1日 D.2014年10月1日
13、生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的（B ）。A.规定 B.义务 C.制度 D.要求
14、生产经营单位的从业人员有依法获得（ B）的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。A.劳动保护 B.安全生产保障 C.职业危害知识 D.工伤保险
15、生产经营单位的从业人员（ ）了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，（ ）对本单位的安全生产工作提出建议。A.有权；无权 B.无权；无权 C.有权；有权
16、一个流生产是指将作业（A）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。
A. 场地、人员、设备B. 场地、人员 C. 人员、设备 D. 场地、设备
17、连续流生产的核心是（A）。
A. 一个流 B. 看板 C. 设备 D. 多能工
18、下列不属于动作浪费的是（C）。
A.走动 B. 左右手交换 C. 库存 D. 单手空闲
19、以下不是精益生产主要特征的是（B）。
A.拉动式生产 B. 推动式生产 C. 最大限度的减少库存 D. 实现准时化生产
20、生产看板控制工序间的（D）。
A.物流、价值流 B. 信息流； C. 物流 D. 物流、信息流
三、判断题
1、公司《生产安全事故报告和调查处理办法》中规定，对事故报告和调查处理中的不当做法和违章行为，职工个人有权向制造中心安全环保科、工会及相关部门申诉和举报。（ √ ）
2、事故发生部门应当及时、准确、完整报告本部门发生的生产安全事故，不得迟报、漏报、谎报或瞒报。（ √ ）
4、安全生产责任制，就是按照（“管生产必须管安全”）的原则，将公司各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在职业安全健康方面应做的事情和应负的责任加以明确的一种制度。（√）
4、在公司生产、工作区域内禁止职工、外来单位人员在吸烟点区域之外吸烟，禁止吸游烟；在化工油库、柴油机试车、喷漆、化学品制造、木料堆放、纸箱印刷等易燃易爆场所禁止吸烟；在一般生产和办公场所，各部门应设立吸烟点和烟蒂收集器，禁止边作业边吸烟。（ √ ）
5、公司生产现场安全检查工作是安全环保科的事，部门现场管理人员可以配合，与生产班组和员工无关。（×）
6、班组长必须对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知，其他组员不必熟知，必要时听从班组长的统一指挥即可。 ( × )
7、精益生产基本思想可以简单概括为“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种零库存、零浪费、零不良、零故障、零灾害、零停滞的较为完美的生产系统。实现精益生产过程依靠的仍然是现场的全面改善，而现场的全面改善则是从6S管理开始的。( √ )
8、生产经营单位的从业人员是指该单位从事生产经营活动各项工作的所有人员，包括管理人员，技术人员和各岗位的工人，但不包括临时聘任的人员。( × ）
9、安全工作“四无”目标是指人员无失误，系统无缺陷，设备无故障，管理无漏洞。( √ )
10、从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题 提出批评、检举、控告。 ( √ )
11、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离。（ √ ）
12、精益管理的核心理念是消除浪费，而安全本身就是拒绝浪费。（ √ ）
13、提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现，属有效劳动。 （ X）
14、设备的不良70%以上来自润滑与清扫的不良。（V）
15、Just In Time即在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。（V）
16、TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变人的意识，最终实现企业体质的根本性改变。( V )
17、推行精益生产方式的难点在于思想观念上的转变。 （ V ）
18、实施精益生产方式的基础是5S管理。（V）
19、制造过多（早）的浪费是8大浪费中最大的浪费（X）
20、精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替推动式管理。 （V ）
四、问答题
1、什么是精益安全管理？
精益安全管理源自JIT精益管理，“以精益管理理念为指导，以追求‘零缺陷、零隐患、零伤害’为目的，运用精益管理方法和工具，通过不断学习和持续改善，消除浪费和现场隐患，实现‘现场清洁，过程稳定，指标先进，团队卓越’的绩效改进目标，创建‘思想无懈怠、制度无漏洞、工艺无缺陷、行为无差错，设备无隐患’的持续安全型企业”。
2、发生工伤事故或未遂事故应如何处理？处理事故“四不放过”的具体内容是什么？
答：1）抢救伤员，保护好事故现场，向上级报告事故，协助事故调查及原因分析、责任分析；
2）事故原因不清不放过，事故周围群众未受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者未受到教育不放过。
3、什么叫标准作业？
答：标准作业是指把生产过程中的五种要素（人、机、料、法、环）进行最佳组合，按准“时化”生产的要求制定出相适应的作业标准。
4、什么叫生产节拍？
答：生产节拍是在流水生产中，相继完成两件在制品之间的时间间隔，它是由生产数量和劳动时间来决定的。
5、简述安全生产例检制度。
安全生产例检制度是指企业应建立班组班前、班中、班后安全生产检查（即“一班三检”）、重点对象和重点部位安全生产检查（即“点检”）、作业区域安全生产巡查（即“巡检”），车间周安全生产检查、月安全生产大检查，企业月安全生产检查、季安全生产大检查、复工复产前安全生产大检查等例检制度，对各类检查的频次、重点、内容提出要求。
6、岗位安全生产责任制：
是指以企业负责人为重点，逐级建立企业管理人员、职能部门、车间班组、各工种的岗位安全生产责任制，明确企业各层级、各岗位的安全生产职责，形成涵盖全员、全过程、全方位的责任体系。
7、轻视安全工作的八种心理是什么？
侥幸心理、麻痹心理、习惯心理、马虎心理、蛮干心理、巧取心理、逆反心理、发泄心理
8、请简述“安全木桶原理”是什么？
一个木桶盛水多少，取决于最短和质量最差的那一块木板。安全工作的好坏，导致事故的发生，同样取决于数量极少的“三违”人员和事故苗头。每个员工都是安全木桶中的一块木板，但千万不能成为最短、最差的。
9、从标志的内容看，安全标志有那些种类？
答：有4大类。禁止标志：禁止人们的不安全行为；警告标志：提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险。提示标志：向人们提供某种信息，如表明安全设施或者场所等；指令标志：强制人们必须作出某种动作或者采取防范措施。
10、什么是浪费？
答：不增加价值的活动就是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了绝对最少的界限，也是浪费。
11、精益生产方式
精益生产（Lean Production）是美国麻省理工学院的教授、专家对日本“丰田JIT生产方式”即TPS的赞誉之称。精：即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产。
12、实施 5S 的要点是什么？
答：三定原则：定物、定点、定量；
三要素：放置场所、放置方法、标识方法。
13、设备零故障管理是以什么为中心？以什么为主的？
答：以质量为中心，对设备精度进行跟踪；以预防性修理为主，实行针对性设备检修。
14、“5S”活动与精益生产方式的关系是什么？
答：“5S”活动是一切管理工作的基础，搞不好“5S”活动，要推行精益生产方式只能是一句空话。
（二）综合管理复习题
1、通过持续有效地加强班组建设，培养一批优秀工段长、班组长，提高全体员工精益生产的理念，在（生产效率）、(质量保障)、(成本控制)、(6S管理)等方面实现质的突破。
2、公司班组建设工作评价主要分（基础管理）、（设备管理）（生产管理）（质量管理）（工艺管理）（安全管理）六个方面。
3、公司班组建设方案要求，每日、每周及每月初各班组分别召开会议。日例会要求班组长对前日工作中出现的（质量）、（工艺）、（设备）、（安全）问题及当日（生产安排）等各相关事项进行汇总、部署，并提出改进意见和措施。
4、公司每季度对各部门班组建设得分情况进行统计与公布。得分第一名的部门，按每人（40）元的标准进行激励；第二名，按每人（30）元的标准激励，第三和第四名，按每人（20）元的标准激励。
5、部门获得的激励金额，不得进行（个人的收入分配）。激励金额的（30%），为部门进行班组建设的活动基金，其余部分由部门根据内部各班组的活动实施情况进行激励，并将激励评分结果报综合管理部备案。
6、基层班组应建立班务公开栏，对班组（内部分配）、（ 考核）、（ 质量 ）、（安全）、（ 工艺 ）等相关事项进行公示。
7、为充分发挥公司全体员工（特别是基层一线员工）积极性和创造性，进一步推动岗位创新活动的开展，提高经济效益，公司设立（岗位创新基金），对在岗位工作中提出创新项目或建议的员工，实行精神鼓励和物质奖励相结合的原则。
8、做好精益生产，要做好以下几点（ABCD）
A、各级一把手亲自抓
B、全过程全员参与 C、持续改进
D、建立长效机制，固化改进成果
9、学习型组织的核心是学习，学习型组织的灵魂是 C 。
A 守规 B 遵章 C 创新
10、各级要重视班组长后备人才的选拔和培养，加强班组长后备人才储备，建立 C 后备人才库，形成合理的人才队伍梯次结构。
A 班员 B 组员 C 班组长 D 主任
11、建立健全以岗位责任制为核心的班组各项管理考核制度，管理制度至少包括：安全管理制度和（）
A、成本管理制度 B、生产管理制度 C、考勤管理制度 D、以上全是
12、工作中有三种时间，它们是作业时间、多余时间和（）。
A. 无效时间 B.精细时间 C. 必须时间 D.等待时间
答案:A
13、看板管理是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来。看板管理是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心、在企业内部营造竞争氛围、提高管理透明度非常重要的手段。下列选项可作为看板管理内容的是（ ）
A. 质量的信息，如，每日、每周及每月的不合格产品数值、顾客投诉率和趋势图，以及改善目标
B. 成本的信息,如，生产能力数值、趋势图及目标
C. 交货期的信息，如，每日生产图表；
D. 设备管理信息，如，机器故障数值、趋势图及目标、
答案:A,B,C,D
14、下列说法属于班组长应具备能力的是（ ）
A. 扎实的专业技术能力
B. 熟练的问题解决能力
C. 卓越的组织授权能力
D. 良好的激励减压能力
答案:A,B,C,D
15、精益生产目的是（ ）
A、提高效率 B、改善品质 C、降低成本 D、以上都是
16、员工绩效差就是能力差 （×）
17、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工 （×）
18、班组长在日常工作中，办事公正是一个最起码的前提 （√）
19、班组文化的重要组成是执行力和敬业精神。 （√）
20、在目视管理中，颜色的使用是最常见的，不同的色彩会给人不同的份量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感和时间感 （√）
21、2015年3月2日，党委书记总经理许允和同志在会上做了《紧盯行业变化打好三大战役提高运营效率确保预算完成》的部署动员报告，三大战役是指（产品升级）战役、（质量跃级）战役、（效率提升）战役。
22、2015年（8）月（8）号公司在丽都庄举行“三大战役”方案发布会。
23、公司于2015年7月份发布了《关于创建个人工作室的实施意见》，决定建立以岗位技能带头人或主任师命名的个人工作室。经过推荐和选拔，公司决定成立（王俊堂工作室）和（李树才工作室）两个工作室。
24、为加强人才的培养、培训和考核工作，形成企业合理科学的人才储备，为公司目前急需的岗位建立模型，建立后备人才资料库，2015年6月4日发布了（关于实施企业英才计划的方案）。
25、为落实公司“三大战役”，打“效率提升”战役，公司在劳动技能提升方面进行了（岗位技能带头人）、（多能工）的培训、选拔。
26、为落实公司“三大战役”，打“效率提升”战役，完善绩效考核体系，提高了员工对质量指标的关注度，在2015年承包考核中增设（质量工资）考核。
27、为加强岗位创新的评审管理，公司成立岗位创新评审组，分为领导组、管理组、技术组、生产组四个组。
28、名词解释：岗位创新：是指在公司、本部门内未实际使用，但对生产经营、管理、技术、质量、效率、安全环保等方面有所改进和完善的方法和措施。
29、填空：基金奖励额在（300）元以内的，由部门进行评定；在（300—1000）元的，由公司各专业评审组评审；在（1000）元以上的，由公司各专业评审组评审后提出奖励意见，报领导组批准后实施。
30、公司2015年8月份发布《招标评标纪律管理办法》中规定：公司每次招标项目开标评标前，由招标牵头部门组织开标评标人员填写（《招标评标纪律承诺书》），并与招标文件共同保管存档。
31、公司《知识产权管理办法》中“知识产权”是指公司职工在执行本公司的任务或主要利用本公司的物质条件所完成的智力劳动成果所取得的权益。
32、签订劳务派遣合同满 三 年，能遵守各项规章制度，按时完成生产任务，没有给公司造成损害，年出勤率达到 90% 以上的，派遣员工转合同制员工。
33、全能工享受 50 元/月的技能津贴，按月发放。
34、计算机硬件设备由信息中心统一进行维护，其它任何单位和个人不得私自拆除、安装和维修。
35、各部门负责人为本单位信息安全保密管理第一责任人，对部门的计算机及计算机系统信息安全保密管理负全责。
36、通过计算机网络系统对外传递或发布企业信息，部门要建立发布、传递信息的记录，其信息内容必须经过部门负责人和公司分管领导审核、批准，否则不得对外发布、传递。
37、 需要既连内部局域网又连公共信息网的部门，其计算机必须实行物理隔离。
38、下列属于二次能源的是？（A）
A. 蒸汽
B. 煤炭
C. 石油
D. 太阳能
39. 节能的途径除了节能技术应用外还有什么？（C）
A. 空调改造
B. 工艺优化
C. 管理
D. 节能设计
40、不属于提高全员节能意识和主动性的方法是（D）
A. 目标指标分解与考核
B. 制定奖惩规定
C. 节能宣传
D. 锅炉改造
41、可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是( A )
A.“小改”、“小革” B.局部革新
C.技术创新 D.技术发明
42、公司《动力系统管理规定》中动能是指：指公司生产所需的（自来水）、（压缩空气）、（电）、（蒸汽）、（热能）等。
43、经考评合格被公司聘任的岗位技能带头人，自聘任之月起，即享受相应的岗位技能带头人津贴，岗位技能带头人津贴按每人每月（200）元的标准计发.
44、公司战略是“做柴油发动机行业细分市场领先者”
45、公司“三大产品线”为：（农业机械发动机产品线）、（轻微卡发动机产品线）、（多用途乘用车发动机产品线）。
46、 在公司技术岗位工作达到一定年限，经考核符合任职条件的，可参与技术职务评聘，每月发放职务补贴，主任（工程、质量）师（800）元；主管（工程、质量）师：（500）元、（工程、质量）师（300）元。
47、 员工年内迟到或早退两种行为累计（10）次以上，公司与其解除劳动合同。
48、 员工不进行正常的生产劳动，出工不出力，消极怠工，连续（三）个月、年内累计（五）个月完不成正常生产、工作任务70%的，公司与其解除劳动合同。
49、 经公司审议的管理制度类文件，由（综合管理部）以公司名义颁布。管理文件的解释权属于管理文件的（起草部门）。
50、 劳动者提前(三十日)以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。试用期内提前(3)天。
51 下面几项工作中，属于企业管理基础工作的是(ABCDE)
A.标准化工作 B.定额工作和计量工作
C.信息工作 D.建立以责任制为核心的规章制度
E.职工技术业务培训工作