精准谋划 全面部署

2月17日，新春上班第一天，山东华源莱动内燃机有限公司在第三会议室召开控亏工作第一次专题会，公司领导班子成员、高管、总经理助理及相关人员参加会议。

会议成立公司控亏领导小组，组长：李益、王学识（主持小组日常工作）。小组成员包括：韩江河、任雪峰、张子辰、杜立东、徐向辉、李凯周、汤晓阳、刘占林。党委书记、总经理李益主持会议并发表讲话，明确了2021年工作开展总体方向，对重点工作和关键项目进行了细致地谋划部署。为确保完成2021年度经营目标，公司将重点从开源节流、减员增效、管理提升三方面开展工作。

管理提升方面，一是各级领导务必要深入基层，建立与职工间直接沟通交流的渠道；二是要进一步建立健全和完善各项制度流程，重点设计好公司办公大厅使用及到访人员的引导流程；三是高度关注搬迁时间节点和资金安全，明确责任，合力推进，对过程中遇到的问题有效沟通，想方设法解决。