未来数字化农业

在2030年，经过数字化成长起来的人们已经习惯了这样的一种消费模式:春天,用户在一个区块链底层的互联网上(比如叫作“秋收”),选择几项当年秋天会出产的产品权益Token,比如7月的新疆小白杏、9月的热带百香果、10月的苹果和西红柿及稻米等。

可预计的优质农产品,产量都是有限的,今天听起来需要反复跟客户强调的基本常识,七年后已经不用再教育了。用数字化的手段,合理规划自己的膳食和营养结构已经成为人们的一种生活习惯。

今天的订单农业,仅仅存在于一些特定的场景下，比如特供产品。特供产品的供应链是这样组织的:需求方提出特供要求,比如湖北仙桃沔城（原沔阳）山清华出产的毛蟹,并先支付一定的启动费用,比如50%。农户拿到订单之后,不用考虑其他的市场需求,专心养殖。

优质的螃蟹，到了秋天收获的季节，需求方验货，达到要求后支付剩下的费用。这当中，一个双方认可的标准是契约的前提,双方需要在收货的标准上提前签订合同。在这个闭环当中，市场的价格波动被排除了，锁定收益能够让生产者把精力和资源都投入到产品质量上。

在这个模式当中,如果出现货品不达标的情况,因为事先制定了标准,所以生产方是不能获得剩下的费用的。有一些意外情况需要考虑，比如需求方因为资金问题而不能支付剩下的费用,这种情况怎么办？另外,市场价格变动的时候,不守信用的双方都有可能毁约:价格下跌的时候,需求方不愿意支付太多的钱,转而去购买别的供货方的产品;价格上涨的时候,生产方不愿意给这些货,因为可以卖更多的钱。

特供模式能够在一定程度上保证生产方的履约行为,因为一方面长合作的信用和利益捆绑,另一方面能够提出特供要求的需求方都具备对违约的生产方严惩的能力。这也是订单农业在这一领域能够推行的原因,如果要在大范围内进行推进,就必须考虑如何规避双方在条件变化下违约的问题。

数字化基础上的区块链思想,是在“特供模式”的成功经验上获得的启发:特供之所以能够成功,是以特殊的方式保证了契约的履行。如果技术和信用体系能够起到同样的保证履约的作用,那么产量有限的特色农产品的订单农业,便能够在大范围内获得成功。

未来的优质特色农产品产销,都必须明确一个交易的共识：好东西产量是恒定有限的。所以，订单农业的基础是在相对预期的前提下生成预期。例如,五常地区的大米每年的产量为110万吨,按照一吨一份订单，每年年初就只有110万份订单可以交易,这些预期上链,在数字化展面保証了品貨真价,需求方只需要在订单开放的时候下订即可。

对于订单的管理，同样也意味着遏制欲望，企业很清楚地预估当年的收成,像茅台酒和五粮液这样的知名品牌,也能够清楚地计算出本年度的收益，上下浮动不超过某个数——因为产量是有限的,主营业务卖酒的收入基本固定(剔除价格波动因素,完全考虑产量带来的收益)。

经济规律,更多体现的是对预期的管理。人类的恐惧大多数在于不可控的偶发因素,未知预期的恐惧杀伤力远远大于可预见的灾难。当讲真话和遵守契约变成经济习惯和职业操守, 十年后的农产品交易方式能够提供人们对未来的稳定预期,让人以更平和的心态去接受看得到的结果

所以,可见的科学的数字化生活方式的场景是这样的:春暖花开,“秋收”的区块链上会弹出当年各个季节产出的优质农产品。一季度,进口水果,南半球的车厘子漂洋过海;头一年存下来的苹果梨,产地、数量均可显示,并且可以提前预订。二季度,夏天来了,新疆的哈密杏成熟了,头一天摘下，即便冷链，也需要两三天运到客户家里。应季的草莓成熟了,还有烟台的大樱桃,味蕾都等着呢。三季度,秋天果实累累,西双版纳的水果玉米、海南的芒果都出现在平台上。

如果你愿意,还可以点下你需要的品类,肯定比当时在市场里购买更便宜,关键是能够保证有货。数字化的方式,从文化理念出发是对自己的身体和财富的管理,是预期。而只有更智慧的人才会如此生活,未来这样的人会越来越多。