微软公司曾经连续多年都是全球市值最高的科技公司。
1999年，微软就创造过6000多亿美元的市值纪录，登上了全球市值第一的宝座。
然而，随着时代的发展，微软颓势显现。
在移动互联网时代，微软PC业务衰退、智能终端、社交业务、搜索引擎等都落后于竞争对手，71亿美元收购诺基亚的手机业务也被称为IT史上最失败的并购案。
到了2013年，一路走低的微软，市值仅剩2200亿美元。
2014年，萨提亚·纳德拉临危受命，执掌微软。
他上任后，进行了一系列大刀阔斧的改革，这些改革措施使得微软经历了脱胎换骨的转变。
从2014年至今，微软在智能硬件、云计算、移动应用等领域全面发力，同时积极布局虚拟现实、人工智能、量子计算等前沿技术，仅用三年时间就实现市值翻番。
到2018年底，微软总市值突破8500亿美元，力压苹果成为全球市值最高的公司，纳德拉开启了微软的第二个春天。
为什么纳德拉能带领微软从谷底重回市值巅峰呢？
其实不仅是微软的纳德拉，世界上那些能够反败为胜的商业领袖，他们本质上都是掌握了一个心法：
不被存量绑架，永远都去想“如果从零开始干，我们应该怎么做”。
企业的发展规律其实和个人的职业发展规律有极大的相似之处，那就是：曲折前进，都有高峰和低谷。
很多职场人都会在35岁左右遇到职业发展瓶颈，面临职业转型。
这一时期，往往是你的职业发展低谷，老路子走不通，新路子没想好，焦虑得像热锅上的蚂蚁。
而纳德拉反败为胜的心法，不仅适用于企业，它也会给你的职业转型带来很多启发。
第一，老路子走不通新路子没想好，35岁以后我将归于何处
我的一个来访者阿玮，早年做网站开发。
移动互联网兴起之前，他的技术绝对是业内高水平的。凭借技术优势，他在一家教育网站做技术部负责人，薪酬很高。
他们的网站当年走得很超前，很像今天的O2O模式。通过线下讲座以及与之配套的教辅材料销售，再辅以线上教育产品，现金流非常不错。
前些年，随着移动互联网的兴起，个人电脑的重要性在降低，被以智能手机为代表的智能终端快速取代。
在同业竞争加剧以及时代趋势的变化面前，阿玮的公司开始走下坡路。裁员也就在所难免。
此时，阿玮是公司的技术总监，裁员自然轮不到，但他明显感到了危机。
那年，他问我：“公司走下坡路，上有老下有小的，我是不是得谋个新出路，换家公司？”
我说：“换汤不换药，你当务之急不是换个东家，而是更新技能。”
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