导语
1月4日上午,广西建工集团建筑机械制造有限责任公司在八鲤生产基地办公楼三楼会议室召开2026年工作动员会。公司董事长、党委书记马仕贤出席并讲话,领导班子成员黄顺根参加,副总经理韦元贵主持会议。

▲会议现场
会上,马仕贤认真听取了各生产经营单位关于近期重点工作开展情况及2026年工作思路的汇报,对2025年公司工作成绩表示肯定,并就下一步工作提出五点要求。一要抓好资源整合,积极拓展市场。要积极融入市场竞争,加快整合现有平台、技术、人力、设备等各类资源,切实提高资产利用率。各经营条线人员要加强市场调研与对接,打破信息壁垒,以改革创新思维全力开拓市场。二要抓好业务创新,拓宽发展赛道。要及时解决业务推进过程中存在的各类问题,推动业务创新落地见效,明确市场定位,打破单一依赖塔机、升降机的生产、销售、租赁传统业务模式,积极拓展钢结构加工、新能源装备代工等新业务领域。三要坚持立足实际,抓好生产研发。生产研发工作必须坚持“立足实际、服务市场”的核心原则,坚决避免“闭门造车” 。全体人员要清醒认识行业现状,努力在新产品、新模式上实现新突破。四要抓好风险管控,保证回款正常。要持续完善风险防控机制,严格执行“交货与回款同步”原则,坚决杜绝“先交货后回款”带来的资金风险,切实维护公司经营安全与稳定。五要抓好沟通协同,凝聚全员合力。各部门负责人要主动加强与员工的沟通交流,及时了解员工思想动态与实际需求,充分激发员工潜能与创造力。全体员工要进一步增强团队意识,心往一处想、劲往一处使,围绕公司既定目标扎实推进各项工作,以和谐稳定的团队氛围、高效协同的执行合力,为公司持续健康发展筑牢根基。
公司各职能部门负责人、各生产经营单位领导班子成员参加。


