3月19日，陕钢集团副总经理宗卫东一行到汉钢公司开展专项工作调研并召开座谈会，汉钢公司党委委员、常务副总经理赵志雄，党委委员、副总经理赵刚，总工程师支旭波及相关部门负责人参会。
会议聚焦中厚板、优特钢产销衔接、资源配置、物流仓储、信息化系统支持等核心议题展开深入研讨，精准梳理问题、明确工作方向，为后续业务高质量推进凝聚共识、夯实基础。
宗卫东对汉钢公司在产销协同、产品生产销售等方面取得的工作成效给予肯定，并就下一步工作开展提出明确要求。一是生产环节要从“被动满足订单”转向“主动对接市场”，以营销端的需求洞察、客户导向、价值创造为核心，重构生产全流程，让生产环节成为承接市场、服务客户、创造效益的关键载体，实现“生产即价值变现”。二是要精准把握市场动态，紧密对接客户实际需求，持续优化扩容产品品类，推动中厚板、优特钢等核心产品转型升级。三是要强化内部协同联动，加强生产、销售、物流等各环节的沟通对接，靶向破解业务推进中的堵点、难点问题。四是要坚持数据驱动，不断提升产销衔接的数字化、精细化管理水平。五是强化上下游渠道衔接，加大资产盘活力度，发挥延链强链效能。六是科学运用期货工具，在原料端、销售端充分发挥期货指导作用。
会上，赵志雄结合汉钢公司生产经营实际，详细汇报了近期中厚板、优特钢产销衔接工作进展、订单执行落地情况，重点反映了物流仓储、订单兑现等环节存在的难点问题。他表示，汉钢公司将进一步强化数据汇总分析，提升订单响应效率，全力保障产品从生产到交付的全流程高效顺畅衔接，确保产销链条高效运转。
汉钢公司领导班子成员结合分管工作，围绕强化市场拓展、产销协同、提升服务质量、防范业务运营风险等方面交流思路，并提出具体落实意见和建议。（汉钢公司 白林 张智涵）
