客户案例
宁波英特灵气动科技有限公司位于国家级气动产业集群基地浙江奉化，拥有180余名员工，其中专业技术管理人员40余名，集研发、生产、销售与服务于一体，主营气动辅助、控制、执行及气源处理元件等系列产品，销售网络覆盖全国及80多个国家和地区。
公司生产“ISAIAH”品牌气动元件，与多家国内外知名企业建立OEM及战略合作。通过管理提升和技术改造，产品质量和售后服务获得行业认可。WMS数字化项目成功上线后，显著提升车间与仓储协同效率，实现物料出入库精细化管理。
原材料的多维度管理
针对机加工车间棒料和毛坯料的精细化管理需求，按品类区分管理：棒料按重量核算，领用切割时通过称重换算实际使用长度，剩余部分需归位；毛坯料按实际领用数量计件。该方案优化传统数量结算模式，适应不同尺寸棒料的切割比例差异。
不同的发货齐套要求
出库环节按客户齐套标准执行库存分配，同一SKU支持维护多种套件比例。例如，客户要求3个一组发货时，100件订单可分配99件库存，既符合标准又避免超发。
多环节协同管理
通过C-WMS与ERP系统集成，覆盖原辅料/半成品入库、生产入库、销售退货、内销外销出库、库内移库等多环节，实现跨部门作业协同及数据同步。
关于我们
弘人网络创立于2010年，是专业供应链物流云服务商，致力于以信息化手段助力企业提升供应链管理效率。公司自主研发OMS、TMS、WMS、BMS等供应链软件，服务中国物流、中远海运、建发集团、象屿集团、中车系、鱼跃医疗等百余家知名企业。